از چندی پیش که ضرورت وجود
وبلاگهای آیینه ای یا چند قلو
را دریافتم و مجموعه وبلاگهای مردم داری را در
EPRSOFT
بـلاگـفـــــا ، پرشیـــن بلاگ، بلاگ اســــکای،
بلاگ اسپـــوت ، مـیـهــن بلاگ و پــــارسی بلاگ
راه اندازی کردم ، به امکان خوبی در میهن بلاگ برخوردم که به طور خودکار این امکان را در اختیار نویسنده ی وبلاگ قرار می دهد تا به هنگام درج مطلب جدید ، خبر به روزرسانی وبلاگ را همراه با عنوان مطلب جدید و لینک وبلاگ به مشترکان خبرنامه ارسال نماید.
همچنین بازدیدکنندگان وبلاگ که تمایل داشته باشند این خبرنامه را دریافت کنند می توانند با درج ایمیل خود در محل مربوط ، مشترک خبرنامه ی وبلاگ شوند.
البته امکان دیگری نیز در میهن بلاگ وجود دارد که من در وبلاگهای سایر میزبانان وبلاگ نیافتم و آن امکان نظرسنجی در قالب وبلاگ است که نویسنده ی وبلاگ می تواند با طرح سوال و گزینه های آن از دیدگاه مخاطبانش بهره جوید.
چه خوب است همه ی میزبانان وبلاگها و از جمله بلاگفا نیز چنین امکان های خوبی را در قالبهای وبلاگها طراحی و ارائه نمایند.
در اینجا از خوانندگانی که تمایل دارند، دعوت می شود با درج ایمیل خود در اینجا از به روز رسانی وبلاگ مردم داری میهن بلاگ مطلع شوند .
+
نوشته شده در سه شنبه 30 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
همیشه عادت داریم وقتی یک روز یا هفته را برای موضوعی خاص در نظر گرفته اند در آن ایام چند روزی تب آن موضوع ما را فرا می گیرد و بعد همه چیز به بوته ی فراموشی سپرده می شود !
۲۵ آذر ماه هر سال مصادف است با روز پژوهش ، شاید طرح این موضوع در ماه خرداد کمی بعید به نظر برسد و یا قابل تامل فرض شود. اتفاقا طرح موضوع در این زمان برای داشتن فرصت برای تامل مطرح می شود تا لااقل برای هفته ی پژوهش امسال تا دیر نشده کاری بکنیم.
چند سال اخیر همزمان با هفته ی پژوهش شعاری مطرح شد که : « بدون پژوهش، تصمیم گیری نکنیم » . این شعار بسیار شعار خوب و جالبی است ، اما باید پرسید که در سازمانها و موسسات دولتی کشور ما تا چه اندازه تصمیم گیری ها مبنای پژوهشی دارد ؟ اصولا در سازمانهای دولتی ما پژوهش ، چه جایگاهی دارد ؟
البته هرگز نباید از چالشها و موانع و کاستیهای موجود بر سر راه پژوهش غافل ماند. بی توجهی به نیازسنجی، نهادینه نشدن پژوهش در سازمانها، حاکمیت روحیه ی سطحی نگری و عوام گرایی بر فعالیتهای پژوهشی و در نتیجه مسدود شدن مسیر فعالیتهای صحیح پژوهشی ، پیش بینی نکردن بودجه ی کافی برای پژوهش ، تامین نشدن حقوق پژوهشگران ، رعایت نکردن اولویتهای پژوهشی ، فقدان روحیه ی کار گروهی در پژوهشگران ، فقدان نظام تشکیلاتی خاص در سازمانها برای فعالیتهای پژوهشی، بی ثباتی مدیران پژوهش گرا ، وقت گیر بودن امور پژوهشی و گرانی ابزارهای پژوهش، و . . . همه و همه از جمله عواملی است که فعالیتهای پژوهشی و تصمیم گیری سازمانهای دولتی بر مبنای پژوهش را کم رنگ ساخته است.
طرح این کاستی ها و چالش ا در این برهه ی زمانی به این دلیل بود تا علاقه مندان پژوهش به آن بیندیشند و تا هفته ی پژوهش امسال نتایج تفکر و اندیشه ی خود را به جامعه عرضه کنند و مسئولان نیز با تعمق و تدبر در این موضوع بر کاستیهای رفتاری خود و آسیبهای ناشی از آن وقوف یافته و در این فرصت گامی چند بردارند.
بدیهی است هر چه تامل و تدبر و تجدید نظر و اصلاح از سوی مراجع بالاتر تصمیم گیری و اجرای صورت گیرد ، آثار گسترده تری بر جای خواهد گذاشت گرچه اقدامات سایر سطوح نیز بی نتیجه نخواهد ماند.
به امید آن که واقعا « بدون پژوهش ، تصمیم گیری نکنیم »
+
نوشته شده در دوشنبه 29 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
از ابتدای تیرماه قرار است کارمندان ادارات و شرکت ها و موسسات دولتی در یزد زودتر از گذشته یعنی از ساعت ۶ صبح تا ۲:۴۵ در محل کار حاضر شوند.
فارغ از این که این اقدام مورد استقبال کارکنان ادارات قرار می گیرد ، این پرسش ها در اذهان شکل می گیرد:
* آیا پیش از اجرای این اقدام کار کارشناسی صورت گرفته است و مزایا و مضار آن شناسایی شده است؟
* در صورتی که این کار صورت نگرفته ، چه استدلالی برای این تغییر وجود دارد ؟
* در صورتی که کار کارشناسی صورت گرفته و با فرض داشتن مزایا این تغییر صورت گرفته ، چرا دولت از ابتدا ساعات شش ماه اول سال را مطابق با روش قبلی تغییر نداد؟!
* آیا دولت بدون کار کارشناسی ساعتها را تغییر نداد ؟
کاش می شد یکی به این پرسش ها پاسخ منطقی می داد !
+
نوشته شده در یکشنبه 28 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
عکسهایی از جام جهانی اما این بار از تماشاگران ویژه ی این بازیها !
اگر دوست داشتین ببینین روی ادامه ی مطلب کلیک کنین!
ادامه مطلب
+
نوشته شده در شنبه 27 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
«پارياب» معاون سخنگوی دولت اخیرا در
ابراز نظری، سفرهاي استاني رئيس جمهوري را از جمله اقدمات درخشان دولت نهم عنوان كرده و گفته است:
طي 15 سفر استاني، 2 ميليون نامه مردمي دريافت كردهايم كه نشان از اعتماد مردم به دولت مردمي دارد. (!)
بار دیگر توجه دوستان را به مقاله ی قبلی ام با عنوان
180هزار نامه ی مردم یک استان کوچک به رییس جمهوری و 7 نکته
جلب می کنم. به ویژه بند هفتم آن با توجه به اینکه بر اساس پژوهشهای صورت گرفته ،
تنها ۵ درصد مردم نارضایتیهای خود را ابراز می دارند،
حال با احتساب آمار ۲ میلیونی نامه ها، آیا می توان نارضایتی ها را ۴۰ میلیون دانست؟!
+
نوشته شده در چهارشنبه 24 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
من دلم می خواهد
خانه ای داشته باشم پر دوست
کنج هر دیوارش
دوستهایم بنشینند آرام
گل بگو گل بشنو
هرکسی می خواهد
وارد خانه ی پر عشق و صفای من گردد
یک سبد بوی گل سرخ
به من هدیه کند
شرط وارد گشتن
شست و شوی دلهاست
شرط آن داشتن
یک دل بی رنگ و ریاست
بر درش برگ گلی می کوبم
روی آن با قلم سبز بهار
می نویسم ای یار
خانه ی ما اینجاست
تا که سهراب نپرسد دگر
خانه ی دوست کجاست؟
+
نوشته شده در چهارشنبه 24 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
گذری به وبلاگ آهو داشتم حیفم آمد این مطلب را شما نخوانید پس با اجازه نویسنده محترم آن وبلاگ این نوشته را به شما تقدیم می کنم:
بساط شيطان
ديروز شيطان را ديدم. در حوالي ميدان بساطش را پهن كرده بود؛ فريب ميفروخت.
مردم دورش جمع شده بودند، هياهو ميكردند و هول ميزدند و بيشتر ميخواستند.
توي بساطش همه چيز بود: غرور، حرص،دروغ و خيانت، جاهطلبي و ... هر كس چيزي ميخريد و در ازايش چيزي ميداد.
بعضيها تكهاي از قلبشان را ميدادند و بعضي پارهاي از روحشان را. بعضيها ايمانشان را ميدادند و بعضي آزادگيشان را.
شيطان ميخنديد و دهانش بوي گند جهنم ميداد. حالم را به هم ميزد.
دلم ميخواست همه نفرتم را توي صورتش تف كنم. انگار ذهنم را خواند. موذيانه خنديد و گفت: من كاري با كسي ندارم، فقط گوشهاي بساطم را پهن كردهام و آرام نجوا ميكنم. نه قيل و قال ميكنم و نه كسي را مجبور ميكنم چيزي از من بخرد. ميبيني! آدمها خودشان دور من جمع شدهاند.
جوابش را ندادم. آن وقت سرش را نزديكتر آورد و گفت: البته تو با اينها فرق ميكني.تو زيركي و مومن. زيركي و ايمان، آدم را نجات ميدهد. اينها سادهاند و گرسنه. به جاي هر چيزي فريب ميخورند.
از شيطان بدم ميآمد. حرفهايش اما شيرين بود. گذاشتم كه حرف بزند و او هي گفت و گفت و گفت. ساعتها كنار بساطش نشستم تا اين كه چشمم به جعبهاي عبادت افتاد كه لا به لاي چيزهاي ديگر بود. دور از چشم شيطان آن را برداشتم و توي جيبم گذاشتم.
با خودم گفتم: بگذار يك بار هم شده كسي، چيزي از شيطان بدزدد. بگذار يك بار هم او فريب بخورد.
به خانه آمدم و در كوچك جعبه عبادت را باز كردم. توي آن اما جز غرور چيزي نبود. جعبه عبادت از دستم افتاد و غرور توي اتاق ريخت.
فريب خورده بودم، فريب. دستم را روي قلبم گذاشتم، نبود! فهميدم كه آن را كنار بساط شيطان جا گذاشتهام. تمام راه را دويدم. تمام راه لعنتش كردم. تمام راه خدا خدا كردم. ميخواستم يقه نامردش را بگيرم. عبادت دروغياش را توي سرش بكوبم و قلبم را پس بگيرم.
به ميدان رسيدم، شيطان اما نبود. آن وقت نشستم و هاي هاي گريه كردم. اشكهايم كه تمام شد، بلند شدم. بلند شدم تا بيدليام را با خود ببرم كه صدايي شنيدم، صداي قلبم را.
و همانجا بياختيار به سجده افتادم و زمين را بوسيدم. به شكرانه قلبي كه پيدا شده بود .
+
نوشته شده در چهارشنبه 24 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|

شناسایی و پیگیری لینکهایی که به وبلاگ داده می شود و موضوعات مطرح شده مربوط به آن یکی از کارهای جالبی اسن که وبلاگنگاران و صاحبان سایتها برای آگاهی از بازخوردها باید در نظر داشته باشند. امروز یک سرویس بسیار جالب به نام talk digger پیدا کردم ، که لینکهای داده شده به یک سایت را از 9 منبع مختلف و معتبر بررسی ، جستجو و ارائه می کند:
کافی است در کادر مخصوصی که در بالای صفحه این سایت پیش بینی شده، آدرس وبلاگ یا سایت مورد نظر خودتان را وارد کنید و dig it را بفشارید.
حالا می توانید خودتان اینجا را کلیک کنید و آزمایش کنید.
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
جستجو گری کنکاش پیرامون آن چه به آن نیاز داریم معمولا ما را با نتایج و دستاوردهای جالب توجهی روبرو می کند.
یکی از نیازهای کسانی که امروزه با وب سایت و وبلاگ سر و کار دارند « سیستم مدیریت محتوا » است. اما فارسی بودن این سیستم کمک بسیار زیادی به مدیران فارسی زبان وبلاگ ها و وب سایتها ست.
این لیست که به کوشش یکی از دوستان تهیه شده مجموعه ی نسبتا کاملی از سیستم های مدیریت محتوای فارسی شده یا همان CMS است . ضمن تشکر از ایشان که این لیست را گردآوری کرده اند آن را به خوانندگان وبلاگم تقدیم می کنم و امیدوارم مفید واقع شود:
Movable type Word press joomla Mambo
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
How to get traffic for your blog
1. از لیستها استفاده کنید (شاید؛ منظور همین شماره گذاری در متن)
2. موضوعی باشید، چیزهایی بنویسید که موضوع روز است و هم الان باید خوانده شود
3. تمرین کنید و یاد بگیرید تا در موضوع تخصصی تان به اندازه کافی مهارت داشته باشید
4. خبرهای داغ را سریع منتشر کنید
5. پستهایی بنویسید که در طول یک سال هم کهنه نشوند. تایم-لس باشین
6. در زمره اولین وبلاگهای گروه نوشتاری خودتان باشید و دیگران را هم تشویق کنید که در آن زمینه بنویسند.
7. تجربیات و دانسته های خود را با دست و دلبازی عرضه کنید، مردم میفهمند و خواننده شما میشوند.
8. خبرها و اتفاقات روز را منتشر کنید
9. پستهای کوتاه ولی پرمغز بنویسید
10. خوانندگان را تشویق کنید تا شما را به صد وبلاگ تاپ تکنوراتی هدایت کنید.
11. در مورد گربه، یا دوست-پسر یا بچه هایتان ننویسید
12. پستهای [مهم و لازم] را کامل و طولانی بنویسید
13. در مورد کودکانتان بنویسید!
14. بدذات باشید! در وبلاگتان چیزهای مشکوک و افتراآمیز در مورد وبلاگنویسان [مشهور] بنویسید تا آنها در وبلاگشان با لینک به شما جوابتان را بدهند
15. چاپلوسی کنید، لینکهای محبت آمیز بدهید و چشم داشت کوچکی در مورد لینک مقابل داشته باشید
16. نظرسنجی کنید، آمارها را در نظر داشته باشید و چشم و گوشتان باز باشد
17. پستهایتان را تگ بندی کنید. از دل.شیو.س استفاده کنید
18. Coin a term or two
19. با مشاهیر وبلاگی مصاحبه کنید.
20. حتماً به ایمیلهایتان جواب بدهید
21. در پستهایتان از عکس استفاده کنید، عکسهای مساله دار مثلاً.
22. درخشنده و تابناک باشید
23. سعی کنید خوانندگانتان را تشویق کنید تا پستهایتان را لینک کنند، مثلا در سرویسهایی مثل دیگ و دل.شیو.س
24. عکسهایتان را در فلیکر منتشر کنید
25. سعی کنید خوانندگانتان از خروجیهای rss وبلاگتان استفاده کنند.
26. یک دوره آموزشی آغاز کنید و خوانندگان را دعوت کنید تا در یک دوره آموزشی یکماهه شرکت کنند.
27. کامنتهای وبلاگتان را باز بگذارید.
28. در نظر داشته باشید که هر روزی یک روز آغازین است، چون شما هر روز یک خواننده جدید خواهید داشت.
29. پستهای خوب و فرد اعلا را در جایی جمع کنید.
30. سعی کنید به عنوان یک منبع خوب ولی کمتر شناخته شده شهرت داشته باشین
31. در مورد چیزهایی بنویسید که در مرکز توجه اکثریت فنی وبلاگها هستند، مانند وب 2، آژاکس و…
32. در مورد گوگل بنویسید
33. تبلیغات مربوط به رشته خودتان داشته باشید، که گاهی از متون وبلاگ موثرترند.
34. Don't include comments, people will cross post their responses
35. پستهایی بنویسید که شامل چندین دنبالک (TrackBack) به چندین وبلاگ دیگر باشند، اینگونه آنها شما را خواهند شناخت.
36. آگهی نامه نباشید
37. قالب وبلاگتان را مرتباً بهبود بدهید تا شامل هر امکان تصورکردنی باشد
38. در مورد "وبلاگ نویسی" بنویسید
39. در ایده های خوب ملت کاوش کنید، همیشه و همه وقت
40. سعی کنید اختراعات و ابداعات جدیدی در هنر و هر فعالیت دیگری داشته باشد
41. در روزهای غیر تعطیل مطلب منتشر کنید، چون در آن زمانها خوانندگان بیشتری وجود دارند
42. در یک سلسله موضوع، پایان ناپذیر مطلب بنویسید
43. روزهای آخر هفته پست کنید، چون در آن زمان مطالب کمتری منتشر میشوند.
44. مطالبتان را با لینکهای بسیار زیاد درونش مقطع و تکه تکه نکنید
45. قالب، فونتها و استایلها را چنان آرایش کنید که مانند این باشد که لباس میپوشید تا به ملاقات شخص غریبه ای بروید
46. دائماً خودتان را بدون کوچکترین گذشتی رفع ایراد کنید.
47. خودتان، شغلتان، کتابهایتان، پروژه ها و غیره را در مطالبتان تبلیغ نکنید
48. آرام و بردبار باشید
49. نسبت به کسانی که ازشان الهام گرفته اید ستایشگر باشید
50. سایتهای مختلف پینگ را حتما پینگ کنید. (برای استفاده راحتتر از روش اتوماتیک پینگ استفاده کنید، یا از سایتهای پینگر استفاده کنید)
51. [در هر پست] فقط در مورد یک موضوع بنویسید، تا آنجا که میشود با جزئیات کامل، و شما یک نویسنده حرفه ای خواهید بود
52. انگلیسی بنویسید
53. البته اگر توانستید چینی بنویسید بهتر است!
54. در مورد چیزهای کمیاب و نایاب بنویسید
55. کند و عقب مانده نباشید
56. در مورد چیزهایی بنویسید که ملت دوست دارند بخوانند و به دوستانشان نشانش بدهند.
منبع : http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2006/06/how_to_get_traf.html
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
توانمندسازی؛ ضروری ترین نیاز وبلاگ نگاران
وبلاگها؛ میهمان تازه وارد عصر ارتباطات، یکی پس از دیگری، مانیتورهای خانواده ها را درمینوردند و به عنوان رسانه ای پرنفوذ ، جای خود را در پهنه ی ارتباطات اجتماعی گسترش می دهند.
امروزه وبلاگ، فراتر از ابزارهای معمولی ارتباط به شمار می رود و ویژگی های منحصر به فرد آن موجب شده است تا کاربردها و کارکردهای متنوع و متفاوتی از آن را شاهد باشیم.
وبلاگ ، اینک یک رسانه ی پرنفوذ است که توانسته انحصار شیوه های متداول حوزه ی خبر و رسانه ها را شکسته و شیوه ای نو و بی بدیل و به دور از برخی کاستیهای سایر رسانه ها را به مخاطبان عرضه نماید.
وبلاگ ، در کنار ویژگی های رسانه ای ، کارکردهای متنوعی نظیر کارکرد تفریحی و سرگرمی ، آوردگاهی برای اندیشه ها و گفت و گو، تبدیل فرهنگ و دانش شفاهی و روزمره به فرهنگ و دانش سیستماتیک و مکتوب و اطلاع رسانی دارد.
به رغم کارکردهای فراوان وبلاگ و همچنین قابلیت ها و امکاناتی که این پدیده ی نوظهور اجتماعی در اختیار وبلاگ نگاران و مخاطبان می گذارد، کاستیهای فراوانی مشاهده می شود که برخی از این کاستیها می تواند بحرانی را فراروی حیات وبلاگها قرار دهد.
توانا بود هر که دانا بود
به هر حال مروری بر شرایط کنونی و محیط مجازی حاکم بر وبلاگ نویسی ، این حقیقت را روشن تر می سازد که برای حضور در این عرصه، توانمندسازی ، ضروری ترین نیاز وبلاگ نگاران است.
بدون تردید کسب توانمندی های لازم، به وبلاگ نگاران کمک خواهد کرد تا قابلیتها و امکانات موجود وبلاگها را بکار گیرند و نیز از ویژگی های منحصر به فرد این رسانه ی پرنفوذ بهره مند شوند.
بنابر این یکی از مهم ترین راهها و روشهای توانمند شدن، ارتقای دانشهای مربوط به این پدیده ی اجتماعی است ، چرا که « توانا » بود هر که « دانا » بود .
بدیهی است برای توانمند شدن در فضای مجازی، باید دانا بود و این دانایی، حوزه های مختلفی را در بر می گیرد.
دانایی های ارتباطی
ما در وبلاگ ، دست به برقراری ارتباط می زنیم، لذا دانش ارتباطات و آگاهی در مورد مفاهیم و فنون ارنباطی به عنوان نخستین نیاز برای توانمندی به ما کمک می کند تا ارتباطاتی اثربخش داشته باشیم.
آشنایی با دانش ارتباطات و مفاهیمی چون پیام ،کانالهای ارتباطی، رمزگذاری پیام ، منبع ارتباط ، گیرنده ی پیام ، بازخورد ، پارازیت ، الگوهای ارتباطی، فرایندارتباطات اثربخش، شایعه و شیوه های نفوذ پیام و ... توانایی وبلاگ نگاران را برای حضوری مقتدرانه و آگاهانه در فضای مجازی افزایش خواهد داد.
دانایی های رسانه ای
رسانه ی پرنفوذ وبلاگ، امروزه با بسته بندی پیام ها، انتقال فرهنگ را به آسانی امکان پذیر ساخته است. این رسانه ی به ظاهر کوچک، دگرگونی بسیار گسترده ای را در عرصه ی اجتماع و فرهنگ و ارتباطات ایجاد می کند وعامل و حامل تحولات آتی خواهد بود.
بنابر این علاوه بر ضرورت ارتقای دانایی های ارتباطی به طور عام، سواد و دانش رسانه ای ضرورتی غیر قابل تردید و مهم برای عموم وبلاگ نگاران است تا با دانستن فنون ارتباطی و ویژگی ها و قابلیتهای فرایندها و ابزارهای متنوع ارتباطی، این رسانه ی پویا و تعاملی و نیز وبلاگ نگاران را وارد حضور جدی تر و غنی تر در عرصه های رسانه ای و اجتماعی نماید.
دانایی های فنی
از آنجا که وبلاگ بر بستر زیرساختها و پروتکلهای ارتباطی استوار گردیده و فنون سخت افزاری و نرم افزاری در کنار تولید محتواها از اهمیت خاصی برخوردار است، لذا آشنایی وبلاگ نگاران با این فنون ، به ویژه تکنیکهایی که وبلاگ نویسی را تقویت می کند، همچنین آگاهی از شیوه های استفاده از صدا، تصویر، لینک، بازخورد و سایر امکانات جذاب و کاربردی در وبلاگ، می تواند بر بستر این تکنیکها، توانمندی آنان را در تاثیرگذاری محتوا ، روزافزون سازد.
دانایی های اخلاقی و حقوقی
فضای تعامل با دیگران در محیط مجازی ایجاب می کند تا وبلاگ نگاران ضمن تزکیه ی نفس ، فضیلتها و معیارهای اخلاقی را بشناسند و با رعایت آنها، محیطی سالم و عاری از هرگونه آلودگی ها و رذیلتهای اخلاقی ایجاد کنند و بدینوسیله با تضمین امنیت خاطر مخاطبان و اجتماع، زمینه های بروز و پیدایش جرم و اقدامات غیرقانونی و غیر اخلاقی را از بین ببرند.
آگاهی و شناخت و آشنایی وب نگاران با حقوق یا حقوق حوزه های مختلف و همچنین سایر قوانین، آنان را قادر می سازد تا با رعایت حقوق مخاطبان و پرهیز از تخطی از قانون، مرزهای حقوقی اجتماع را پاس دارند و حراست نمایند.
وبلاگ؛ فرصتی که باید جدی گرفت
به هر حال وبلاگ ، این رسانه ی پرنفوذ را به عنوان عامل و حامل تحولات آتی و فرصتی بی بدیل باید جدی گرفت و با ایجاد بسترهای مناسب برای تقویت و حمایت و توانمندسازی فعالان این عرصه، تهدیدهای موجود در این حوزه را نیز به فرصتی برای تعالی میهن اسلامی تبدیل کرد.
بدیهی است حضور و مشارکت فرهیختگان و صاحبان اندیشه و هنر در این عرصه می تواند زمینه ی بروز و شکوفایی استعدادهای وبلاگ نگاران را فراهم سازد و آن را پرورش دهد.
همچنین کاهش نرخ دسترسی به اینترنت ، گسترش خطوط پرسرعت ، تجدید نظر در محتوای متون درسی مدارس ، توسعه ی کارگاههای آموزشی وبلاگ نویسی برای همه و پرهیز از برخوردهای غیراصولی با این پدیده ی تحول آفرین اجتماعی ، از جمله ضرورت هایی است که به توانمندی وبلاگ نگاران کمک شایانی خواهد کرد
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
در ابتدا باید عرض کنم اصلا علاقه ی چندانی به پرداختن به موضوع های سیاسی ندارم چرا که تصورم این است به دلیل فرهنگ نامناسب سیاسی کشورمان رغبت چندانی به اینگونه تحلیلها وجود ندارد.
اما مکاتبات متعدد مردم با رییس جمهور محترم در سفرهای دوره ای ایشان به استانها از منظر حرفه ی روابط عمومی قابل تامل است.
در اخرین سفر رییس جمهور به استان مرکزی اعلام شد ۱۸۰ هزار نامه خطاب به ایشان نوشته شده است! این ۱۸۰ هزار نامه مربوط به ۱۰ شهر این استان است که تعداد ۲۰۰ نفر در استانداری مرکزی مشغول تفکیک و بررسی نامه ها هستند و گفته شده این کار زیر نظر نمایندهای از نهاد ریاست جمهوری صورت می گیرد.
فارغ از مسایل حاشیه ای و ماهیتی که اینگونه سفرها در بر دارد، نکاتی در خصوص شیوه ارتباط مردم با دستگاهها و رییس جمهوری و شیوه ی بررسی مشکلات مردم و پاسخگویی به آنان وجود دارد که برای روابط عمومی های مردم دار قابل تامل است:
۱- فارغ از مسایل جانبی ، ایجاد هرگونه مجرا و کانال برای دریافت دیدگاهها و گلایه های مردم منوط به اثربخشی و کارآیی آن مفید و تحسین برانگیز است.
۲- محتوای نامه ها از چهار موضوع خارج نیست: یا درخواست و تقاضاست، یا اعتراض و انتقاد و گلایه است، یا پیشنهاد است ، یا به ندرت سپاسگزاری و تشکر که تفکیک این قالبهای موضوعی و تجزیه و تحلیل محتوای آنها ضرورتی غیر قابل انکار است.
۳- آنچه از گوشه و کنار در برخی از استانها شنیده می شود این است که عین نامه ی مردم به دستگاهها ارائه می شود و دستگاهها خود پاسخ مردم را تنظیم و ارائه می کنند! و نظارت چندانی بر محتوای پاسخها صورت نمی گیرد.
۴- اعتماد مردم یکی از سرمایه های مهم نظام است و به هیچ عنوان نباید خدشه دار شود . فقدان کارایی و اثربخشی مجاری ایجاد شده و ناکارآمدی پاسخگویی به نامه های مردم به رییس جمهور می تواند یاس و نا امیدی را تقویت کرده و اعتماد آنان را به نظام از بین ببرد.
۵- به نظر می رسد فراوانی نامه های مردم به رییس جمهوری متاسفانه بیانگر فقدان یا نقص یا ناکارآمدی مجاری ارتباطی مردم با سازمانها و دستگاههای خدمتگزار باشد. چرا که اگر دستگاهها به خوبی و به موقع پاسخگوی نیازها و انتظارات مردم باشند و در هنگامی که امکان برآورده ساختن توقعات مردم نیست آنان را متقاعد سازند دیگر انبوه نامه ها معنای دیگری می یابد.
۶- به هر حال تداوم این روش و دریافت مکرر نامه از مردم چنانچه راهکارهای رفع مشکلات به دنبال آن نباشد و مشکلات استمرار یابند می تواند از سوی مردم یک عوامفریبی و توهین تلقی شود و نسبت به آن بازخوردهای نه چندان خوشایند شکل بگیرد .
۷- بر اساس پژوهشهای صورت گرفته تنها ۵ درصد از مردم نارضایتیهای خود را ابراز می دارند، با این فرض و چنانچه فرض بر این باشد که نامه ها به نوعی دربردارنده ی نارضایتی است می توان تعداد نارضایتی های مردم در استان مرکزی را ۳ میلیون و ۴۲۰ هزار نارضایتی دانست و این نوعی هشدار نیز به خدمتگزاران می تواند تلقی شود.
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
این روزها شنیده می شود تفکری در سطح برخي سازمانها در حال پیگیری برچیدن نشریات داخلی به بهانه صرفه جویی و یا بهانه های واهی دیگر است. بهتر دیدم در این خصوص نگاهی جدی تر به این موضوع داشته باشم و دوستان را به تامل و مشارکت فکری در این زمینه دعوت می کنم.
خوب است بدانیم که در سازمانهای امروزی ما ملاك ارزيابي قدرت، تجهیزات و فناوری نیست بلکه چون در عصر ارتباطات واقع شدیم، موتور محرکه ی سازمانهای ما «اطلاعات» است.
امروز سازمانهایی که در آن اطلاعات بيشتري جریان داشته باشد، از قدرت بيشتري برخوردار است. و چون به فراخور مقتضیات عصر ارتباطات، میزان اطلاعاتي كه از ذهنها عبور می كند، نسبت به گذشته بيشتر شده است لذا چالشهايی هم برای سازمانهای ما ایجاد می کند.
یکی از ویژگی های عصر حاضر را «رسانهسالاري» تعریف کرده اند و تعريف قدرت در دنياي امروز تغيير كرده است. در تعريف قدرت ميگويند قدرت يك مدير به ميزان نفوذي است كه ميتواند در ذهن، فكر و قلب ديگران داشته باشد و قدرت رسانهها در عصر رسانهسالاري از اينجا ناشي ميشود.
حال اینجاست که نقش نشریات داخلی به عنوان یک رسانه می تواند مورد توجه قرار گیرد و اتاق خبر در سازمانها که می تواند در روابط عمومی ها شکل بگیرد از اهمیت صدچندان برخوردار است.
ما اگر بخواهيم در يك سازمان تغییر ایجاد کنیم، تا فكر و اندیشه و باورهای افراد آن سازمان را با هدفهای تغییر همراه نکنیم ، رفتار آن ها را نميتوانيم به آن سمت و سو، جهت دهی کنیم. و نشریات داخلی به عنوان یک رسانه نقش فعالی در برقراری این ارتباط دوسویه با مدیران سازمان می تواند ایفا نماید.
فراموش نکنیم که گرايش و مطالبات افراد در سازمانها درحال تغيير است و چنانچه ما نتوانیم اين موضوع را درك كنیم و بخواهیم با محدود ساختن نشریات داخلی چالشهای پیش روی سازمانهایمان را از میان برداریم ، راهی به خطا رفته ایم و بدون تردید در آینده سازمانهایمان در تصميمگيري با مشكل روبهرو خواهند شد.
لذا باید با درک شرایط حساس کنونی و بهره مندی از فناوري اطلاعات و ارتباطات در تکمیل شیوه های انتشار نشریه و اضافه نمودن نسخه های شبکه ای و اینترنتی نشریات به نسخه های چاپی و کاغذی، به ارزشمندي نشریه داخلی اين كالاي اطلاعاتي پي ببريم و مديريت افكار عمومي را بدانيم.
البته مدیریت افكار عمومي با بهره مندی از تمام ابزارها از جمله نشریات داخلی نيازمند تخصص يعني كار مبتني بر دانش است و ما باید برای موفقیت در این عرصه افراد ذیربط در سازمانهایمان را توانمند سازیم .
اشتباه نکنیم که برای اینکه آنچه در نشريات ما چاپ ميِشود به لحاظ محتوا یی و شکلی پاسخگوی نیازهای امروزی سازمانهای ما باشد باید تخصص های لازم را در اين عرصه ترویج کرده و گسترش دهیم نه اینکه انتشار نشریات را به بهانه های واهی محدود کنیم.
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
هنوز هم در لابه لاي نوشته ها و مطالبي كه برخي از دوستان و همداستانان روابط عمومي در EPRSOFT مشاهده مي شود، در تعاريف و وظايف ، بيش از حد متعارف بر لزوم نفوذ در افكار عمومي و مخاطبان تاكيد مي شود.
اما تاكيد بر «نفوذگري» در شرايطي كه سخن از «مردم داري» و هوشمندي مخاطبان مي رود، براي روابط عمومي هاي آگاه، جاي خود را به «تفاهم طلبي» و «هم فهمي» داده است.
از آنجا كه امروزه دوره ي منفعل پنداري مخاطب به سرآمده است و مخاطبان امروزي از عقل ارتباطي برخوردارند، ديگر الگوهاي ارتباطي مبتني بر نفوذ حتي اقناع مخاطبان، الگوهاي پيشرفته اي براي روابط عمومي ها نيستند.
روابط عمومي با هدف «نفوذگرايي» تنها با اطلاع رساني صرف به مخاطبان، آنان را آماج پيامهاي خود قرار مي دهد و در پي تحميل عقيده و نظر به مخاطبان است.
در حالي بر «نفوذگري» تاكيد مي شود كه الگوهاي ارتباطي در روابط عمومي به سوي تكامل پيش مي رود و رفته رفته الگوهايي كه نقش مخاطب در آن ناديده انگاشته مي شود، كاربرد خود را از دست داده و روابط عمومي با بهره گيري از الگوهاي متعالي ارتباطي، بايد به سمت و سويي برود كه مخاطب را آگاه شمرده و محور جريان ارتباطي بداند. مهم ترين ويژگي اين الگو «تفاهم» و هم ترازي منبع و مخاطب در فرايند ارتباط است.
بر خلاف روش «نفوذگري» كه به دنبال تحميل ديدگاه خويش بر مخاطب است «روابط عمومي تفاهم طلب» مي كوشد تا در برنامه ريزي ها، قالب سازي ها و تصميم سازي ها، مخاطب را شركت دهد و از هرگونه تحميل به مخاطبان پرهيز كند.
اگر روابط عمومي «فن نفوذگري» تلقي شود، «روابط عمومي نفوذگر» بايد صرفا به مخاطبان، اطلاع رساني كرده و آنان را آماج پيام هاي خود قرار دهد، در حالي كه «روابط عمومي تفاهم طلب» ضمن اقدام در زمينه ي وظيفه ي گزارش دهي به مردم از فعاليتها و خودافشاگري براي توسعه ي سطح آگاهي مردم از روند امور و برنامه هاي سازمان، تأثيرپذيري از افكار عمومي و مخاطبان را مكمل اطلاع رساني مي داند و آن را به عنوان اولويت مدنظر قرار مي دهد.
همه ي شواهد به اين واقعيت اشاره دارد كه امروزه عصر منفعل پنداري و نفوذپذيري مخاطبان به سرآمده است و روابط عمومي بايد براي رسيدن به تفاهم، همدلي، هم فهمي و گفتگو با مخاطبان به دنبال تكامل و تأثيرپذيري از آنان باشد و اميد است اين مضمون در عرصه ي فعاليت روابط عمومي ها و نوشته هاي وبلاگهاي EPRSOFT با تاكيد بيشتري مد نظر قرار گيرد.
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
شفاف سازي مشكلات و مسايل، از جمله ضرورتهاي خدمت رساني به مردم و پنهان نگاه داشتن و كوچك تلقي كردن آنها، منجر به ترغيب نشدن دست اندركاران براي شفاف سازي مشكلات و در نهايت رسيدگي نكردن و حل نشدن آنها مي شود.
پيش بيني وجود مكانيزم هاي خاص در هر بخش از دستگاهها، حوزه ها و واحدهاي خدمت رسان و خدمتگزار براي اطلاع رساني و دريافت بازخوردها و شفاف سازي ديدگاهها، انتقادها و پيشنهادهاي مردم از اقدامات اساسي در امر خدمت رساني به مردم است و آن را كارآمد و اثربخش مي سازد.
آنچه در «تكريم مردم و جلب رضايت ارباب رجوع» و خدمت رساني به مردم يك اصل بنيادين محسوب مي شود، تلاش همه جانبه و تمركز بر روي «خدمت گيرندگان» ، «ارباب رجوع» يا «مشتريان» و تاكيد بر جلب رضايت مردم است.
اما آنچه يادآوري و تاكيد مجدد بر آن مي تواند خدمت رساني دستگاهها به مردم را موفقيت آميز و اثربخش كند، ابتكار عمل داشتن روابط عمومي در ايفاي وظايف خود با قدرت و توان لازم و همچنين توجه تمامي اجزاي سازمانها ، اعم از مديران، كارشناسان و كارمندان به نيازهاي مردم و شناخت مسايل و مشكلات است و مهم تر اين است كه نبايد در مرحله ي شناخت بمانيم.
ماندن، توقف و درجازدن در مرحله ي شناخت مشكلات مردم، هرگز پيامدهاي مطلوبي را براي سازمانها ، مردم و جامعه دربر نخواهد داشت.
تجزيه و تحليل و شناخت مشكلات در خدمت رساني به مردم تنها يك گام اساسي و ابتدايي است كه روابط عمومي سازمانها بايد با نهايت دقت و صحت به آن بپردازند، رفع مشكلات با اقدام عملي و علمي و بر اساس معيارهاي سنجيده، امكان پذير است و در اين مسير، امر نظارت و كنترل ، جايگاه ويژه اي دارد كه روابط عمومي ها نبايد از آن غفلت كنند.
تجارب حال و گذشته در جامعه ي روابط عمومي نشان مي دهد در هر كجا كه شناخت مفيدي از كار و نظارت موثري بر آن وجود داشته، نتايج مفيد و ارزنده اي را در بر داشته است.
به طور خلاصه بايد گفت روابط عمومي ها براي ايفاي بهتر مسئوليت هاي خويش و همچنين كارآمد ساختن خدمت رساني به مردم و رفع مشكلات و تامين نيازها و انتظارات آنان بايد اين مراحل را طي كنند:
الف) شناخت روشن و واضح مشكلات، نيازها و توقعات و همچنين فرصتها، تهديدها، نقاط ضعف و قوت و شنوا بودن در اين زمينه.
ب) تجزيه و تحليل منطقي فرايندهاي خدمت رساني و پرهيز از پيش داوري ها و تعصب هاي بيجا.
ج) تدوين راه حل هاي منطقي و بهينه با آينده نگري.
د) اجراي راه حل هاي مدون شده.
ه) مطالعه و بررسي نتايج و دريافت بازخورد از آثار اجراي اين راه حل ها و كنترل موثر
و) استاندارد كردن راه حل هايي كه پس از دريافت بازخورد، مفيد و موثر تشخيص داده مي شود.
ز) برنامه ريزي براي آينده بر اساس استانداردها و معيارهاي شناخته شده و پيشگيري از بروز مشكلات با حذف علتهاي پيدايش آنها.
همه ي آنچه گفته شد علاوه بر اين كه مستلزم عزم عمومي و حس همكاري همه ي خدمتگزاران است، ابتكار عمل و توان روابط عمومي و التزام عملي مسئولان سازمانها را در تمامي سطوح طلب مي كند. اين التزام عملي بايد دربردارنده ي حمايت واقعي و قلبي مديران و مسئولان و استمرار آن بوده و پشتيباني هاي مقطعي و كوتاه مدت، آثار مطلوبي در بلندمدت نخواهد داشت.
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
در يك ابتكار جديد و به منظور تعامل بهتر در عرصه فعاليتهاي روابط عمومي ، كارشناسان روابط عمومي هاي مخابرات استانها در «وبلاگ اكرام» گرد هم آمدند .
بر اساس اين خبر «وبلاگ اكرام» به عنوان يك انجمن مجازي است كه از ابتداي حروف «انجمن كارشناسان روابط عمومي مخابرات استانها» تشكيل شده و از آنجا كه اكرام به عنوان يكي از اساسي ترين وظايف روابط عمومي ها در قبال مخاطبان است اين نام براي آن انتخاب شده است .
با توجه به اينكه نويسندگان اين وبلاگ گروهي،مسئولان و کارشناسان روابط عمومي مخابرات استانها مي باشند ، وبلاگ مزبور با بسترسازي لازم و ايجادمحيط و فضاي تعاملي باعث خواهد شد تا كارشناسان روابط عمومی ضمن كمك به يكديگر براي رفع ابهامات ، ارتقاي فعاليت هاي روابط عمومي ، انعكاس ابتكارات جديد و اصلاح روش هاي كاري و در مجموع در جهت هم افزايي يكديگر گام هاي ارزنده اي را در سطح روابط عمومي مخابرات سراسر كشور بردارند و ارتباط مناسبی را با مخاطبان وبلاگ برقرار نمایند.
به گفته محمد امامي، مدير اين وبلاگ ، اساسي ترين هدف ايجاد «وبلاگ اكرام» ايجاد تعامل و سوق دادن ارتباطات يك سويه به سمت دوسويه و مشاركت و تبادل نظر پيرامون فعاليت هاي روابط عمومي از سوي همكاران عنوان شده است .
وبلاگ اكرام از آبان ماه سال 84 فعاليت خود را آغاز كرده است و تا كنون مورد استقبال كارشناسان روابط عمومي اغلب استانها قرار گرفته است.
نشاني وبلاگ اکرام www.ekram.blogfa.com مي باشد .
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
حضور و وجود « روابط عمومي » در حيات اجتماعي ما بيانگر نياز جامعه به نهادي براي تنظيم تعامل سازمانها با مردم و ارائه ي خدمات خاصي به آنان است.
اعتبار و بقاي « روابط عمومي » به نوع تصميم ها و چگونگي اقدامات براي تامين نيازهاي مردم و سازمانها بستگي دارد و چنانچه اين خدمات و فعاليتها، هم به لحاظ كمٌي و هم كيفي از سوي جامعه مورد پذيرش واقع نشود، ناخشنودي عمومي ، مجالي براي حفظ اعتبار و بقاي « روابط عمومي » نخواهد گذاشت.
اما يكي از اساسي ترين پيش نيازها براي توفيق جامعه ي روابط عمومي در اجتماع ما ، يكپارچگي از درون است. براي تحقق اين مهم لازم است بزرگان، استادان و مسئولان نهادهاي مختلف روابط عمومي در كشور، از جزءنگري و شيفتگي صرف نسبت به اهداف و روشهاي سازمان، انجمن، گروه يا نهاد خود دست بردارند و اهداف ملي روابط عمومي را به عنوان راهنماي خود در تلاشهايشان فراراه قرار دهند.
بدون ترديد جامعه ي روابط عمومي كشور نمي تواند سربلندي و اعتبار خود را حفظ كند در حالي كه مسئولان و بزرگان انجمنها و نهادهاي روابط عمومي، هركدام به دنبال اهداف بخشي و گروهي و منافع خود بوده و منافع و اهداف ملي روابط عمومي را مد نظر نداشته باشند.
از اين رو بايد بين سازمانها ، انجمنها و نهادهاي روابط عمومي و اهدافشان با اهداف ملي روابط عمومي پيوند زده شود و آن اهداف، سرلوحه ي فعاليت هر نهاد قرار گيرد.
گروههاي مختلف روابط عمومي ، چنانچه به منافع و اهداف عمومي و كلان و ملي روابط عمومي حرمت ننهند، ناتواني در ايفاي مسئوليتهاي عظيم، بيشتر شدن شكاف سازمانها با مخاطبان، پراكنده شدن توانايي هايي كه مي تواند با هم افزايي، گره هاي پيچيده اي را باز كند و مهم تر از همه، نارضايتي عمومي ، سازمانهاي جامعه را در بر خواهد گرفت و اگر با اندكي دورانديشي به قضيه توجه نكنند، اين مشكلات آخرالامر گريبان خودشان را نيز خواهد گرفت.
لذا چون سازمانها و نهادها و انجمنهاي روابط عمومي مي توانند تاثير عمده اي بر حركت روابط عمومي كشور داشته باشند، لاجرم چگونگي فعاليت آنها بايد به گونه اي باشد كه در اثر آن زياني به اهداف ملي روابط عمومي و اعتبار جايگاه روابط عمومي وارد نشود و در صورت زيان، نهاد و يا انجمن مربوطه ملزم به جبران آن باشد.
تا زماني كه در گروهها و نهادهاي مختلف روابط عمومي ، مسئوليت اجتماعي وجود نداشته باشد، هيچگونه پاسخگويي از سوي آن نهاد در برابر جامعه ي روابط عمومي و اجتماع وجود ندارد و در يك كلام، « مسئوليت اجتماعي » ، پيش فرض « پاسخگويي اجتماعي » است، يعني مسئولان نهادهاي روابط عمومي ، ابتدا بايد مسئوليت اجتماعي خويش را بشناسند، سپس در جهت آن اقدام كنند.
مسئوليت اجتماعي ، با مورد توجه قرار دادن ضوابط اخلاقي و تمركز روي اهداف و نتايج، عملي مي شود. ليكن پاسخگويي اجتماعي، بدون توجه به برنامه هاي عملي و تمركز بر ابزار و وسايل محقق نخواهد شد.
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
سرعت و آينده نگري و تحول در افكار و انديشه ها و توسعه ي علمي، از ويژگي هاي عمده ي عصر امروز است كه آن را "عصر ارتباطات"، "انفجار اطلاعات" و "عصر جهاني شدن" ناميده اند.
امروز ديگر بر هيچكس پوشيده نيست كه به گردش درآوردن چرخ توسعه ي پايدار، مهمترين مسئله ي كشورهاي در حال توسعه است و اين مهم تنها با پيشرفت علوم و فناوري ميسر مي شود.
در اين مسير علوم و فناوري مربوط به اطلاعات و ارتباطات از جايگاه ويژه اي برخوردار است و شايد به جرئت بتوان گفت علوم و فناوري اطلاعات و ارتباطات روح حاكم بر برنامه هاي توسعه ي كشورهاي توسعه يافته است و بهره گيري از فناوري هاي جديد اطلاعات يكي از شاخصه هاي توسعه علمي است.
طرح اين موضوع به اين دليل صورت گرفت تا بار ديگر ضمن تاكيد بر اهميت آن، سهم و جايگاه جامعه ي روابط عمومي و ارتباطات اجتماعي كشور را در توليد علم و به كارگيري فناوري يادآوري كنيم. با توجه به سوابق درخشاني كه كشورمان در توليد علم داشته است، سهم كنوني ايران در توليد علم و فناوري (يك صدم درصد) و شاخص توليد علم در ايران به هيچ وجه متناسب با ويژگيها و شايستگيهاي ما نيست.
به هر حال هركدام از ما در هر جايگاهي بايد توليد علم و يافتن راه حل هاي علمي براي چالش هاي فراروي ميهن اسلامي مان را يك رسالت اساسي دانسته و در آن جهت تلاش كنيم.
فراموش نبايد كرد كه تحولات عظيمي كه در عرصه ي مرتبط با ما يعني علوم و فناوريهاي مربوط به اطلاعات و ارتباطات به وقوع پيوسته، آثار گسترده اي بر توسعه و شيوه ي رفتار و زندگي شهروندان در سراسر جهان خواهد گذاشت و اين موضوع ، ريشه در تحول رويه و پوسته ي حيات ما دارد.
با توجه به اين واقعيت، نقش يكايك افراد در جامعه كارشناسان، استادان و صاحبنظران روابط عمومي ، علوم ارتباطات و فناوري اطلاعات و ارتباطات و ايفاگران نقش در اين عرصه بسيار برجسته به نظر مي آيد.
نخستين وظيفه ي ما به عنوان جامعه ي روابط عمومي كشور اين است كه در تمامي سطوح، آمادگي اوليه و توانايي استفتاده از فناوري هاي اطلاعات و ارتباطات را داشته باشيم و در ضمن به ايجاد تغيير در ساختارها و بازنگري روش هاي سنتي علاقه مندي نشان دهيم.
توسعه و گسترش علوم و آموزش هاي مورد نياز، توسعه ي سيستم هاي خبره و فناوري هاي هوشمند، هوشمند سازي و تبديل اطلاعات به دانش كاربردي روابط عمومي از ديگر ضرورت هايي است كه توجه ويژه اي را مي طلبد و نياز مند نرم افزارهاي خاص و متكي بر دارايي هاي فكري و انديشه هاي متعالي است.
اميد است خداوند اين توفيق را به همه ي ما عنايت فرمايد تا در جايگاههاي اينترنتي و همچنين ساير نهادها ، انجمن ها و مجامع روابط عمومي و ارتباطات اجتماعي، با توسعه ي دارايي هاي فكري و انديشه هاي متعالي و دانش كاربردي ، زمينه ساز و بسترساز توسعه و تعالي همه جانبه ي ميهن عزيز اسلامي مان باشيم.
انشاء الله تعالي
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
وضعيت ويژه اي كه به دنبال اتخاذ سياست كوچك سازي دولت در سيستم دولتي ايجاد شده، محدوديتهايي را در استخدام و بكارگيري نيروي انساني ايجاد كرده است.
از سويي هرچه به پيش مي رويم با افزايش روزافزون جمعيت و خدمات دولتي و بالطبع افزايش مخاطبان اغلب سازمانهاي دولتي روبه رو هستيم و اهميت فعاليتهاي گسترده تر روابط عمومي ها روزافزون مي شود.
يكي از شيوه هايي كه برخي روابط عمومي هاي كارآمد براي اجراي وظايف و ايفاي مسئوليتهاي خويش از آن بهره مي جويند، بهره گيري از نيروي كار و توان و استعدادهاي بخش غير دولتي و واگذاري برخي از امور و فعاليتها به اين بخش است.
اما آيا بهره گيري از بخش غير دولتي مي تواند معضلات كمبود نيروي انساني و كار پرحجم روابط عمومي دستگاههاي دولتي را در شرايط كنوني مرتفع نمايد؟
بي ترديد ورود ناآگاهانه به اين موضوع و بكارگيري ناشيانه بخش غير دولتي نه تنها مشكلي از مشكلات روابط عمومي حل نخواهد كرد، بلكه هر روز روابط عمومي ها را به بحران جديدي كشانده و از فعاليتهاي اصلي خود دور مي سازد. روابط عمومي ها نيز در شرايط جديد بايد تلاش كنند سطح فعاليتهاي خود را از فعاليتهاي تصدي گري و خدماتي به فعاليتهاي مديريتي و نظارتي ارتقا دهند.
* شرايط موفقيت در واگذاري امور روابط عمومي به بخش غير دولتي
در هنگامي كه چاره اي نداريم جز اينكه فعاليتهايي را به بخش غير دولتي واگذار كنيم، بايد توجه داشته باشيم، واگذاري اين امور به معناي رها كردن آن ها نيست، بنابراين پيش از واگذاري، در حال واگذاري و پس از آن بايد همواره آگاهيهاي لازم را داشته و مراقبت نماييم تا همه تهديدهاي احتمالي را به فرصتهايي براي جهش ، پيشروي و موفقيت روابط عمومي تبديل كنيم.
شرايط ذيل مي تواند موفقيت ما را در واگذاري امور به بخش غير دولتي طي قراردادهاي رقابتي پيمانكاري تضمين نمايد:
1 - شناخت دقيق كار با تمامي پيش نيازها و ضرورتهاي آن
2 - شناخت و تبيين واضح و روشن انتظارات روابط عمومي از بخش غير دولتي در كار مورد نظر
3 - تدوين واقع بينانه و دقيق شرح كار و وظايف پيمانكار
4 - روشن بودن حدود تعهدات روابط عمومي
5 - تدوين عالمانه و دقيق قرارداد پيمانكاري و پيش بيني هاي كافي براي ارائه خدمت صحيح و متعهدانه و راهكارهاي نظارتي موثر
6 - تمهيدات لازم براي بكارگيري نيروي انساني توانمند و ماهر و داراي ويژگيهاي مورد نياز شغل و انتخاب شايسته ترينها براي ارائه خدمات مورد نظر
7 - روشن بودن و تعهد كافي داشتن مرجع نظارتي
8 - نظارت مستمر و كارآمد بر فرايند و نحوه ارائه خدمت توسط پيمانكار
9 - ارزيابي دقيق فرايندهاي كار واگذار شده و لحاظ نمودن اصلاحات مورد نياز در قراردادهاي آتي
بديهي است كارآمد ساختن روابط عمومي و شناخت نقاط ضعف و قوت و تهديدها و فرصتها و رفع سريع مشكلات احتمالي ، روابط عمومي ها را قادر خواهد ساخت تا ضمن جلب رضايت مشتريان و ارباب رجوع، گام موثري را در جلب اعتماد عمومي مردم به سازمانهاي مربوط به خود كه در واقع سرمايه اجتماعي آنها محسوب مي شوند بردارد.
بدون ترديد هر فعاليتي با طراحي و برنامه ريزي مدبرانه، اجراي دقيق و عالمانه و آگاهانه، نظارت و كنترل متعهدانه و ارزيابي دلسوزانه و صادقانه مي تواند بنيان جامعه اي پويا و پيشرفته را پي ريزي و تقويت نمايد.
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|
شرايطي كه در آن قرار داريم و چشم اندازهايي كه از آينده فراروي ماست، بيانگر اين واقعيت است كه امواج سهمگيني ، دنياي آينده ما را به شدت متاثر خواهد ساخت. يكي از امواج مهمي كه كشورهاي مختلف با آن روبرو مي شوند، موج مديريت دانايي است و فناوري اطلاعات و ارتباطات (آي سي تي) در اين زمينه نقشي اساسي دارد.
امروزه به مدد فناوري اطلاعات و ارتباطات، توليد دانش چندين برابر شده است و ضريب اين رشد، لحظه به لحظه رو به فزوني است.
به هر حال فناوري اطلاعات و ارتباطات در موج مديريت دانايي و همچنين در زمينه رشد اقتصادي و توسعه كشورها نقشي حساس ايفا مي كند. در دنيايي كه كيفيت و سرعت دسترسي به اطلاعات و ارتباطات رو به فزوني و پر اهميت است، مديريت دانايي همچون موجي، اقتصاد اطلاعات محور را بر كشورها ديكته مي كند و دست اندركاران عرصه فناوري اطلاعات و ارتباطات را به چالشي عظيم فرامي خواند.
آنچه مهم است اين است كه ما به عنوان جامعه روابط عمومي چه وظايف جديدي را بايد بر دوش بگيريم و در برابر موج مديريت دانايي چه بايد بكنيم؟
به نظر مي رسد در اين خصوص سه راه بيشتر وجود ندارد، يا بايد رهبري، پيشتازي و هدايت اين موج را بر عهده گيريم، يا بايد از امواج ايجاد شده پيروي كنيم و آخرين راه درنگ و تامل كردن است.
درنگ و تامل در واقع معنايي جز خارج شدن از دور و كنار رفتن از صحنه هاي جهاني ندارد و شايسته جامعه فرهيخته اي چون جامعه روابط عمومي نيست. پيروي كردن از امواج ايجاد شده هم گرچه از درنگ و تامل بهتر است، اما به دليل سرعت زياد موج و تغييرات روزافزون، هزينه هاي زيادي دارد.
پس شايد به جرات بتوان گفت بهترين راهي كه مي توان در برابر موج مديريت دانايي انتخاب كرد، سوار بودن بر امواج و هدايت آن است، كه البته كاري بسيار دشوار، اما در عين حال سرشار از منافع است.
همه بايد بكوشيم با پرهيز از كوچكترين تامل و درنگ و خمودگي و انفعال و با ايجاد ظرفيت ها و هم افزايي و زمينه هاي لازم، خود و ديگران را براي هدايت اين موج آماده سازيم.
‹‹ مردم داري›› اميدوار است با گام كوچكي كه در وبلاگ برمي دارد ، و به سهم خويش در آماده سازي مخاطبان خود و ايفاي مسئوليت هايي كه بر دوش دارد، در زمره تامل كنندگان قرار نگيرد. درنگ امروز را شايد هيچ وقت ديگر نتوان جبران كرد، پس تلاش هاي هرچند كوچك ما در جمع همداستانان عزيز و فرهيخته http://www.eprsoft.com را كه براي گسترش دانايي و هم افزايي صورت مي گيرد انشاءالله آثاري بزرگ برجاي خواهد نهاد. تا نظر شما چه باشد
+
نوشته شده در سه شنبه 23 خرداد1385   توسط محمد امامی
|